Pourquoi les startups echouent a proteger leurs marques et commen

Les startups ont un chemin difficile devant elles dans leur quête de croissance pour devenir connues internationalement. Mais au-delà des problèmes traditionnels de manque de budget ou de dynamique initiale pour atteindre le débit requis, les startups peuvent également échouer parce que leur proposition commerciale clé n'est pas si unique par rapport à des entreprises similaires dans leur niche.

Le même concept s'applique aux marques, les startups étant incapables de protéger leur unicité contre des entreprises qui enfreignent malicieusement ou par inadvertance. Les problèmes de propriété intellectuelle causent l'échec d'au moins 7% des startups, et bien que cela ne semble pas beaucoup, cela entraîne des milliers d'échecs chaque année. Voici quelques-unes des raisons les plus courantes de cet échec et comment l'éviter.

Erreur 1 : Ne pas considérer les marques comme importantes

Il est tout à fait compréhensible de vouloir donner 110% pour développer l'entreprise et s'assurer que la proposition de valeur principale soit vue par le plus grand nombre de clients potentiels. Mais souvent, cela sacrifie d'autres aspects importants de la gestion d'une entreprise, y compris la protection des marques et des droits d'auteur.

Et bien que les coûts d'entrée sur le marché, le développement de produits et l'acquisition de clients soient vitaux pour que votre entreprise réalise un profit, tout ce profit peut disparaître si un concurrent peut voler votre idée et la présenter comme la sienne avec des modifications mineures. Encore pire, si vous ne recherchez pas correctement les marques dès le départ, vous pourriez involontairement enfreindre la marque d'une grande entreprise, qui prend naturellement le dessus et peut effacer tous les mois que vous avez passés à développer des logos, des noms et des slogans.

En fin de compte, les marques garantissent que la proposition de valeur principale de votre entreprise se démarque des autres. Cela rend votre entreprise unique, et cela doit être protégé.

Erreur 2 : Ne pas faire une vérification de marque appropriée

Lorsqu'une petite entreprise décide d'une marque qu'elle souhaite utiliser, les dirigeants peuvent être enclins à rechercher d'autres entreprises existantes dans leur niche et à s'inspirer de ces idées. Bien sûr, pivoter pour obtenir quelque chose d'unique est une évidence. Mais si vous pivotez trop, vous pourriez vous retrouver avec une marque qui ressemble à ce que fait quelqu'un d'autre dans une industrie similaire.

C'est pourquoi une recherche de marque appropriée et approfondie est essentielle. Elle garantit que vous avez couvert toutes vos bases et que votre marque est vraiment unique sur le marché, du moins dans votre secteur. Si vous ne réalisez pas une telle recherche, une marque établie peut intervenir avec un ordre de cessation et d'abstention, ce qui peut entraîner une bataille juridique qui rend la startup elle-même non viable.

Heureusement, c'est là que les mesures proactives et les services professionnels entrent en jeu. Un service professionnel de protection et d'enregistrement de marque peut parcourir le monde entier pour trouver des marques similaires à celle que vous envisagez. Cela vous assure d'avoir toutes les informations nécessaires pour prendre des décisions éclairées sur la façon de procéder avec les demandes de marque ou si vous devez revenir à la planche à dessin pour rechercher une nouvelle marque appropriée. Souvent, le coût de la réalisation d'une recherche est bien inférieur à celui de recevoir une lettre de cessation et d'abstention et de devoir la combattre ou changer votre stratégie après qu'elle ait déjà été mise en œuvre.

Erreur 3 : Négliger les marques mondiales

Les petites entreprises doivent souvent garder leurs opérations modestes par nécessité. Mais même si elles n'ont pas l'ambition de se mondialiser, le marketing vers le reste du monde est devenu pratiquement sans effort à l'ère numérique moderne, tant que vous démarrez l'entreprise.

Cela crée un conflit naturel avec d'autres entreprises faisant de même, et expose les startups à la concurrence avec des entreprises du monde entier. Cela nécessite également de protéger la marque à l'échelle mondiale. Sinon, un imitateur peut surgir sur un marché étranger, absorbant le potentiel de profit d'un public entier d'une nation. Même si ne pas sécuriser la marque en premier lieu peut conduire à un rebranding complet dans seulement quelques pays sélectionnés, cela peut encore nécessiter un effort significatif (et des fonds) pour y parvenir et rester cohérent avec la marque originale.

Erreur 4 : Documentation et catégorisation incorrectes

Les marques sont classées par l'industrie et l'objectif spécifique du produit ou service qu'elles protègent. Cela signifie que plusieurs marques similaires peuvent exister si elles sont dans des industries différentes. À l'inverse, déposer une marque dans plusieurs catégories peut rendre plus difficile la défense contre des entreprises se concentrant sur une seule.

Par ailleurs, conserver la documentation sur l'utilisation ou l'intention d'utilisation de la marque peut être vital pour une startup qui n'est pas encore sur le marché. Une startup pourrait faire face à des défis juridiques si elle ne peut pas produire de documentation soutenant l'utilisation prévue de la marque déposée, ce qui peut entraîner le rejet de la marque entière.

S'assurer de bien examiner les exigences de documentation appropriées pour chaque type et catégorie de marque, ou mieux encore, avoir un service professionnel de protection de marque pour le faire, peut atténuer ces préoccupations et garantir une tenue de registre appropriée, essentielle pour une défense complète.

Erreur 5 : Trop dépendre du conseil

Même si vous avez suivi les conseils d'un avocat en marques ou d'un service professionnel pour enregistrer et défendre la marque, ces services ne sont efficaces que dans la mesure où vous les comprenez. Bien qu'un propriétaire de startup ne soit pas censé connaître les détails du droit des marques, une compréhension sommaire des mécanismes sous-jacents peut aider. Cela garantira que les propriétaires peuvent communiquer correctement leurs besoins, obtenant ainsi les services appropriés au bon prix, ce qui leur permet de budgétiser adéquatement.